Ducoté: “Dejamos una situación mejor de la que recibimos, en equipamiento, estructura y capital humano”

  El lunes fue su último día al mando del Municipio y, a través de una conferencia de prensa, destacó los logros que ha tenido su mandato. La Maternidad, el punto fuerte en los cuatro años. La gestión de Nicolás Ducoté al frente del distrito, llegó a su fin y, durante la mañana del lunes el ex mandatario hizo un repaso de todo lo que ha logrado en estos cuatro años para mejorar la calidad de vida de los pilarenses. A modo de despedida, Ducoté realizó una conferencia de prensa en el Salón V Centenario del Palacio Municipal. Junto a él, estuvieron Lucía Ravina, Secretaria General, Juan Pablo Martignone, Jefe de Gabinete y Cecilia Cabrera, Secretaria de Hacienda. “Hemos estado recorriendo un camino positivo, de diálogo sobre lo que hace falta para transitar las próximas semanas, el gabinete queda a disposición de los funcionarios entrantes porque queremos ayudar a que pueda comenzar la gestión de la mejor forma posible”, dijo Nicolás Ducoté en diálogo con la prensa. Luego repasó uno a uno los puntos que, para él, son destacables tras haber gobernado cuatro años. Primero, mencionó el factor económico y recordó que en el 2015 asumió con una deuda que dejaba la gestión de Humberto Zúccaro “que estaba arriba de los 300 millones de pesos”: “A diciembre de 2019, entregamos una administración con solo la deuda de sueldos de diciembre, pero con más de 900 millones de pesos disponibles para la administración entrante”. De ese dinero, dijo, 746 millones están en inversiones y 156 millones en bancos. “Arrancan pudiendo pagar aguinaldos y sueldos de diciembre y los próximos meses, o enfrentar cualquier erogación que decida”, agregó. En referencia a los empleados estatales, destacó la firma del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT), el escalafón municipal y las paritarias que “hace 20 años estaban pendientes”: “También la regularización de horas extras, ingreso a planta permanente por concurso que esperamos, siga” En el área de transparencia, mencionó la publicación del Boletín Oficial, la publicación de Declaraciones Juradas y el portal de Datos Abiertos. “Intentamos mejorar la atención con el vecino, descentralizando los CAV, digitalizamos trámites. Hoy tenemos 17 Centros de Atención Vecinal, seis son nuevos de esta gestión”, apuntó.

Entregamos una administración con más de 900 millones de pesos disponibles para la gestión entrante”

“Dejamos una situación significativamente mejor de la que recibimos, en equipamiento, estructura y capital humano”, añadió el ex mandatario local y procedió a enumerar los logros en las áreas más complejas como seguridad, salud y educación. Seguridad “Aumentamos la cantidad de equipos, creamos el Centro de Operaciones y Monitoreo, duplicamos la cantidad de patrulleros, creamos un anillo se seguridad con once puestos activos y fijos, cuadruplicamos las cámaras, colocamos Alerta Pilar, lectores de patentes, botones anti-pánico”, expuso. Salud Ducoté destacó que se logró bajar la mortalidad infantil un 34 por ciento siendo “el más bajo de la historia de Pilar y Buenos Aires”, la renovación de 16 Centros de Atención Primaria, la construcción de uno nuevo, la incorporación del SAME con 150 profesionales y 13 ambulancias, las Unidades de Complejidad Intermedia en Villa Rosa y Manuel Alberti y la creación del Hospital Materno Nuestra Señora del Pilar. Obras Apuntó a las 1500 cuadras de asfalto asegurando que, “casi la mitad de las existentes se hicieron en nuestra gestión”. Asimismo, contó que se repararon más de 70 mil baches, se hicieron 150 kilómetros de veredas, se constituyó una flota municipal de 163 vehículos. También se construyeron dos centros de transferencia (Pilar y Derqui), 170 dársenas, 316 refugios y se colocaron 7 mil luminarias. Educación Se ampliaron 13 jardines, cinco primarias y 13 secundarias, se equiparon los edificios y se aumentó la matrícula: “había 3 mil chicos sin vacante en 2015 y logramos generar 5 mil en los tres niveles educativos” “Inauguramos nueve jardines de infantes y una secundaria. Incorporamos el SAE y estamos alimentando a 42 mil chico todos los días”, dijo. Sobre la oferta universitaria destacó que se pueden cursar 100 carreras, se abrieron 25 nuevas y se triplicó el acceso a Escuelas Municipales y sus cursos. Transporte Se implementó el servicio nocturno comunal y se modificaron los recorridos para llegar a barrios. Asimismo, se instaló el control fotográfico de cruce de barrera en Derqui y siete controles inteligentes en semáforos. Ahora hay 200 reductores de velocidad, se creó el Observatorio Vial y se incorporaron 194 vehículos en transporte.