Juan Pablo Roldán: “Me parece que tenemos un desafío histórico”

Es precandidato a primer concejal del Frente Para la Victoria en la lista de José Molina. Accedió a venir a la redacción de Diario Resumen y habló de las propuestas de Molina tanto en salud, seguridad, educación y servicios. “La ‘década ganada’, las grandes obras, no han estado acá”, asegura. Tiene 29 años, nació y se crió en Derqui. Desde los 7 años hasta la actualidad que defiende los colores del Club Social y Deportivo Presidente Derqui en básquet. Hoy, Juan Pablo Roldán, es precandidato a primer concejal del Frente Para la Victoria (FPV) pilarense en la lista encabezada por José Molina. Roldán, que hace dos años vive en Villa Morra, representa a la Juventud Peronista (JP) de la Provincia de Buenos Aires en La Cámpora, en la cual milita hace más de cinco años. “Y en la coyuntura política estamos junto a José Molina, que Cristina le da el apoyo acá en Pilar”, aclaró. Para él, que no cree para nada en las encuestas como detectores de intención de voto, tener la posibilidad de ser precandidato a concejal es “un desafío histórico”. Una chance de representar bien y darles voz a los vecinos de Pilar. “Yo creo que hay que cambiar la historia de Pilar y se empieza desde acá, desde el Concejo, estando en los barrios, siendo representativo, que los proyectos salgan adelante, que el vecino sepa lo que va a ver; y eso en lo personal es una responsabilidad muy grande, muy linda, que se disfruta”, agregó. Según sus palabras, la importancia radica en poder transformar la realidad del vecino, de acciones menores a más grandes y así lograr “quedar en la historia de Pilar como una persona que pudo gestionar el agua y las cloacas, que pudo mejorar el sistema de salud, que pudo incorporar herramientas laborales”. Esa es una de las propuestas de Molina, que la gente que integra su modelo salga de las raíces, que sea de Pilar. Yo le cuento a los vecinos cuando dicen “todos los políticos son iguales”, yo soy nacido y criado sin servicios, sin agua y cloacas, en un barrio que se inundaba. Entonces les digo a los vecinos que a mí también a las 3 de la mañana me levantaba mi viejo, en barrio Monterrey. Me levantaba y tenía los pies mojados porque tenía la casa inundada. Entonces cómo no vamos a trabajar para cambiar, si nos duele, lo siento. Y yo te cuento esto y se me pone la piel de gallina. Hoy nos dieron una posibilidad histórica. Yo estoy totalmente agradecido de lo que Néstor (Kirchner) y Cristina (Fernández) han generado en la juventud, que puedan participar en la política. Y tenemos ese compromiso de cambiar lo que nos afectó durante tantos años. Existen dos modelos en Pilar del FPV. ¿Cuáles pensás que son las diferencias? La diferencia es que una fue con Massa y la otra no. Una se guía por encuestas, la otra no. Una trabaja, en lo personal trabajo hace ocho años al lado de Cristina y los otros han estado coqueteando para un lado y para el otro, cambiando las banderas. Nosotros hemos conformado un grupo de jóvenes, la JP y La Cámpora, que tiene convicciones. Que realmente quiere un cambio verdadero y está en el barrio; sabiendo esas necesidades, nosotros trabajamos para ello, para el vecino, para estar cerca de esas problemáticas que se encuentran. Y creo, humildemente y por lo que estamos caminando, que un municipio o el otro espacio del FPV con casi 6 millones de pesos por día de presupuesto no ha estado a la altura de las circunstancias de lo que representa realmente el FPV. La “década ganada”, las grandes obras, no han estado acá. Y es que el tema del Presupuesto 2015 fue una de las primeras cuestiones de estudio, explicó Roldán, cuando le comunicaron esta chance de ser precandidato a concejal de Pilar. “Lo que empezamos a hacer fue estudiar el Presupuesto Participativo para ver de qué se trata, para poder hablar conciso y concreto de las acciones del estado y de cómo se van a llevar adelante; y nos hemos encontrado que el presupuesto son 2 mil millones de pesos al año, que cuando lo dividís por 365 días, da 5,5 millones de pesos por día de presupuesto”. Según los datos oficiales, consultados el 28 de julio de este año y disponibles al público en la página web de la Municipalidad de Pilar, el total general del presupuesto es de $1.969.315.500. Lo cual confirma las cuentas aproximadas del precandidato a concejal por la lista de Molina. Y casi 850 millones, prácticamente la mitad de ese total, se emplean en “gastos de personal”. ¿Qué opinás sobre este tema del presupuesto? Ahí hay otro problema. Tenemos casi 5.800 empleados municipales. Lo que propone José Molina concretamente es crear la Secretaría Laboral, para saber de esos 5.800 dónde están, qué están haciendo, cuál es su función y si realmente cumplen lo que tienen que cumplir. Eso no significa que va a haber un recorte de los 5.800 empleados, no significa que se los va a maltratar. Lo que queremos hacer es que los empleados que cobran, trabajen. Que cumplan un horario, que fichen, que el vecino sepa dónde está, adónde va su dinero. Sobre todo también, al empleado municipal hay que darle mejores condiciones laborales. Hoy comentaba que nosotros en ANSES tuvimos la experiencia de llevarlo adelante: con un buen sueldo, con un sistema que fiche de forma digital, hoy tenemos un 95 por ciento de asistencia en todo lo que es a nivel nacional de ANSES. Esa tecnología, esa implementación, que cambió un sistema nacional como es ANSES, la queremos trasladar al ámbito municipal. En el hipotético caso de que tuvieras que elegir un orden de prioridad para invertir ese presupuesto y tenés: salud, obras públicas, educación y seguridad. ¿Cómo sería? Creo que hay algo que atraviesa toda una línea: el tema de infraestructura. Agua y cloacas. Ramón Carrillo, primer sanitarista argentino, primer ministro de Perón decía algo muy lindo: “La mejor vacuna que tenemos para la salud es el agua y la cloaca”. Entonces yo con la obra de infraestructura, con agua y cloacas, ya disminuyo la atención pediátrica en las salas. Doy mejor calidad de vida. Hoy casi el 80 por ciento de los vecinos de Pilar están tomando agua en mal estado. Por una cuestión demográfica un pozo de agua está a menos de 10 o 5 metros de un pozo cloacal. Las napas se mezclan y ahí está la bacteria. Después cuando vos entendés que hay determinada cantidad de consultas pediátricas, es obviamente porque están tomando agua contaminada. Eso no lo digo yo sino que lo dice la Organización Mundial de la Salud (OMS), que hemos leído y estudiado para determinar y decir estos valores. Con respecto al tema de salud. Se está construyendo el Hospital de Emergencia y Trauma en el kilómetro 52. ¿Qué opinás sobre esto? ¿Ayuda al municipio? Nosotros tenemos que tener un concepto de qué queremos realmente como sistema de salud. Un sistema de salud centralizado, descentralizado, con acceso, que el vecino pueda llegar. Que se tenga en cuenta las localidades. El problema es que Pilar es muy grande. Entonces un vecino de Fátima es muy complejo que se traslade por una atención pediátrica a Del Viso. El hospital central, la verdad lo felicito… yo desde que tengo memoria, es una de las promesas del Intendente, que va a hacer un hospital. Todas las campañas es la promesa del hospital. Hoy inauguraron un hospital virtual en el Village, cuando hicieron la presentación de su plan y la verdad yo quiero ver que inauguren cosas que estén, cosas concretas. Si es para beneficio de los vecinos de Pilar está perfecto que haya más camas, que haya más atención. El tema es que también tenemos que mejorar la atención en los barrios. Además, en lo concerniente a la salud, Roldán declaró que uno de los ejes fundamentales de la campaña de Molina es el planteamiento de un relevamiento socio-sanitario “para saber cuál es el diagnóstico de la sociedad de Pilar”. Dicho relevamiento, servirá también para otro de esos ejes fundamentales: la educación. “Es importante para saber qué población tenemos en cada barrio; si es preferible hacer un secundario, una escuela primaria o un jardín de infantes”, dijo. A lo que agregó el plan de generar una universidad pública en el municipio de Pilar para así lograr promover el potencial que tiene Pilar en los jóvenes. “Tenemos que darle las herramientas necesarias para que no caigan en una universidad privada o para que no tengan que estar viajando a Capital o a municipios cercanos”. En relación a los servicios. De electricidad, por ejemplo. Yo vivo en Agustoni desde 2001 y siempre se cortó la luz. ¿Hay alguna forma de mejorar esto? ¿Se contempla en su plan de campaña? Sí, lo hemos visto. Todo lo que hablamos, lo hacemos con un equipo de profesionales. Ya sea el tema hidráulico, hay un equipo de ingenieros. El tema de infraestructura, también hay un equipo de profesionales. Lo que planteamos nosotros en términos de energía, por un lado hay muchos vecinos que no pueden acceder a un medidor concreto de Edenor. Entonces el famoso enganche es lo que se produce en varios de los barrios. Al producirse este enganche, se sobrecarga el transformador, porque los transformadores son chicos. Ahí es cuando saltan los transformadores y se queman. ¿Qué hay que hacer? Hay que pasar de transformadores más chicos a unos más grandes para evitar la sobrecarga y que los vecinos puedan contemplar con el medidor social o el “monoposte” como le dicen. Hay que sentarse con Edenor y plantearle que cada barrio tenga su medidor, el medidor social. ¿En el tema seguridad cómo ves a Pilar? Desde mi punto de vista, hay que tratar de prevenir la generación de los delincuentes. ¿Cómo lo hacemos? Con más trabajo, con más inclusión, con más deporte, con más educación, con un estado cerca de esos jóvenes que no tuvieron las posibilidades, que se encuentran hoy en la esquina sin hacer nada. Que esos jóvenes tengan posibilidades de acceder a la educación, a ofertas laborales. Estando cerca prevenimos mucho mejor que seguir gastando plata en generar más recursos para atacar eso, en vez de prevenirlo. Este nuevo planteamiento en materia de seguridad, dice Roldán, consistirá además en descentralizar el sistema del Comando de Prevención Ciudadana (CPC) que funciona en Fátima, en cuatro puntos estratégicos para cubrir todo el área pilarense. Y por otro lado, “hay que replantear el tema judicial, hay que traer más fiscalías, traer la departamental a Pilar, eso es fundamental”. ¿Considerás que es necesario estar en la misma vereda que Provincia y Nación para gobernar un municipio? Sí, obviamente. Necesitás tener la gestión, necesitás tener la participación. Sin dudas, Cristina ha demostrado que el gobierno nacional ha gobernado para los 40 millones de argentinos. El caso de Malvinas Argentinas. Tiene un intendente que está en otro partido y sin embargo tiene un montón de obras nacionales. Pero, obviamente que si está todo alineado se hace mucho más fácil la llegada de las obras. La Cámpora está formada relativamente de gente joven, en comparación con el resto de los políticos actuales. ¿Pensás que esto le da un nuevo aire a la política local? Sí. Considero que hoy el vecino puede conocer gente que nació y se crió acá. Que trabaja para la gente. Que entiende la política como algo sano, como algo lindo, como la forma de transformación del día a día, del barrio, de un trabajo muy social. Con mucha humildad y sencillez. El proceso kirchnerista ha dado un aire en todos los partidos políticos. Me parece que hay jóvenes que han crecido muchísimo en cada uno de sus espacios. La juventud logró participar en los espacios políticos. Y eso es algo muy bueno, el “trasvasamiento generacional”. Siempre escuchando a compañeros con experiencia, a la gente grande, uno va creciendo y va dando sus pasos. Pero sí, para el vecino de Pilar, creo humildemente que es algo positivo que tenga nueva gente y jóvenes participando. ¿Hay algo que le quieras decir al votante pilarense? Lo que le quiero decir es el compromiso de dar lo mejor de nosotros, de estar donde tenemos que estar. De no estar runflando en un café, sino estando en la problemática diaria del vecino, estando en los barrios. Dando respuestas. Comentándole y planificando juntos qué es lo que vamos a hacer por Pilar. Como siempre hemos trabajado, nuestro mayor compromiso y dedicación a lo que vamos a hacer, que lo tomamos con mucho orgullo y con mucha responsabilidad.   Matías Mestas