Antes de que usted asumiera la gestión de Pilar había vivido el arribo de muchos nuevos vecinos que elegían esta ciudad para instalarse, ¿ese crecimiento poblacional había sido acompañado con obras públicas o faltaba mucho por hacer?

Creo que Pilar no estaba acompañado por obras en general, más allá de la gente que había venido. Una de las grandes obras que hicimos en ese momento fue todo el sistema de iluminación de Pilar. Durante los cuatro años de mi gestión pasó de estar muy poco iluminado a tener un sistema de iluminación total, se llegó a iluminar todo. Muchas de las calles eran de tierra, y en eso trabajamos; pero lo que teníamos era un gran déficit en general. Creo que hoy el tema de la iluminación está solucionado y ahora se está cambiando a un sistema de luces led, y en cuanto al tema de las calles se nota que está mejor; lo que sigue siendo un déficit es agua y cloacas en cuanto a lo que falta en cuanto a infraestructura.

Y ya pasaron 20 años desde que en la presidencia de la Nación estaba Fernando de la Rúa, ¿cómo era la relación en aquel momento con las autoridades nacionales?

Nosotros no teníamos relación con el gobierno nacional. El presidente, desde el punto de vista personal, siempre fue conmigo muy afable. Es más, siempre recuerdo un episodio rarísimo: él tenía la costumbre de ir a misa a la parroquia del centro de Pilar con la mujer y el domingo siguiente a que asumiera el cargo me avisan que el presidente Fernando De la Rúa está esperándote en la puerta de la farmacia -que era de mis abuelos- porque quiere saludarte. Había ido a misa y se había cruzado. Tardo cinco minutos en llegar y me lo encuentro a De la Rúa con la mujer sentado en un banco de la plaza, frente a la farmacia, esperándome para saludarme. Era una persona muy afable desde lo personal, pero desde lo institucional con nosotros como municipio nunca tuvo relación. No sólo con De la Rúa, tampoco con otros funcionarios, no era habitual tener relación con ellos.

¿Y con los que lo sucedieron tampoco?

No, no, no. Yo conviví con la gestión de De la Rúa, con los cinco presidentes, con Duhalde un tiempo largo y la última parte del mandato con Kirchner; pero nunca tuve relación.

¿Cómo repercutió la crisis política, económica y social de la Alianza en Pilar?

Creo que como en todos lados. La verdad es que fue un desastre porque se fue enrareciendo el clima a medida que avanzaban los meses. Creo que el primer año no fue tan grave, porque más allá de la crisis siempre cuando un gobierno empieza la gente tiene la expectativa de que la cosa puede mejorar; pero a partir del segundo año fue cada vez peor y después del resultado de las elecciones (de medio término) fue insostenible y la gente estaba con un estado de furia en general. Y ese estado de furia en general por la situación económica y social repercutía también en nosotros como funcionarios locales. A la gente no le importa si sos nacional, el intendente o un concejal, si está todo mal, y está todo mal. De hecho, la frase que se vayan todos es porque no importaba qué cargo ni qué rango; la gente estaba totalmente hastiada de la dirigencia.

Fueron momentos de cacerolas, saqueos, del que se vayan todos, ¿qué medidas o acciones se llevaban adelante desde la Comuna cuando se comienza a desatar la crisis?

Nosotros habíamos implementado un programa, que lo habíamos copiado de Moreno, se compraba en enormes cantidades directamente a productores de frutas y verduras y se vendían en unos bolsones a 1 peso de aquella época -que como estaba la convertibilidad era 1 dólar- y la gente por ese dinero se llevaba no menos de 10 kilos de frutas y verduras. Y después se hacía lo que se podía también con el reparto de mercadería en general y después cuando ya fue el desenlace de los hechos de violencia, había una parte de ayuda directa del Municipio pero también la otra parte era hablar con todos los comerciantes de la zona que estuvieran dispuestos a perder, entre comillas, dinero pero voluntariamente repartir. Y de hecho un montón lo hicieron para preservar que no hubiera saqueos; muchos comerciantes repartieron mercadería a gente que les iba a pedir.

Observándolo a la distancia, después de 20 años, desde el rol de intendente que desempeñaba en aquel momento, ¿cree que se podrían haber realizado algún otro tipo de acciones?

Es muy difícil, es muy difícil porque en el transcurso de 24 a 48 horas lo que venía siendo un mal humor, mal humor, mal humor, se transformó en acción directa y era incontrolable; no sabías de dónde venía ni a dónde iba. Honestamente, lo que sí creo es que la mecha de todo eso, mi sensación porque no tengo ninguna prueba, es que no fue algo casual. Pero después si el desborde generalizado, si no fue casual, al que se le ocurrió la idea tampoco imaginó que iba a ser tan grande el desbarajuste que se armó. Era imposible prever nada porque, insisto, no era algo que te lo veías venir con seis meses de anticipación, eso pasó y pasó.

¿Hubo de esos hechos o situaciones puntuales que se vivieron en Pilar alguna que recuerde en particular por el motivo que fuera?

Como imagen me quedó grabado, de esos tres o cuatro días, que yo todas esas noches salía a recorrer el partido como hasta las 2 o 3 de la madrugada, porque se daba que durante el día había mucha furia y a la noche se calmaba, la gente estaba en las puertas de sus casas. Y una de las imágenes que me quedó porque era muy fantasmagórica era que en todas las esquinas, de todos los barrios, la gente prendía fuego. Había fuego y los vecinos se reunían porque pensaban que iba a venir de otros lugares a saquearlos a ellos. Había barrios en los que en cada esquina se repetía esta situación.